為有效落實機場集團有關(guān)對標要求,推進對標管理工作,2018年7月17日,候
機樓管理公司召開了宣貫動員大會。
會議傳達了《溫州機場集團對標管理工作實施方案(試行)》,要求各級領(lǐng)導干部和
全體員工深刻認識此項任務(wù)的重要性,主動提高對標認識,增強全員主動參與意識,將全體干部員工的思想認識切實統(tǒng)一到機場集團的決策部署上來,確保對標工作順利開展。
結(jié)合公司實際情況,候管公司仔細研究了上報的兩個對標項目,對項目責任人、具體
對標落實方案、經(jīng)費預(yù)算、監(jiān)督跟進、會議制度、領(lǐng)導小組等進行了深化討論,初步形成了本公司的對標工作實施方案。
下一步,候管公司將根據(jù)機場和本公司確定的對標實施方案,扎實推進對標工作,努
力使候管公司的對標工作質(zhì)量走在機場前列。
候管 金崇差
